2024年12月31日，我所承辦的桐鄉(xiāng)市萬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“萬達公司”）破產(chǎn)清算案，入選為嘉興市破產(chǎn)管理人協(xié)會2024年度優(yōu)秀履職案例。
案件背景：萬達公司因涉及擔保，代償了巨額款項，股東及法定代表人又涉及職務侵占犯罪等，導致公司陷入困境。萬達公司債權人數(shù)雖不多，但因存在金融債權（土地抵押）、各類工程款債權、保證債權、民間借貸、股東債權等認定問題，利益錯綜復雜，矛盾尖銳。同時，萬達公司開發(fā)的樓盤存在墻體滲水、消防設施損壞、車庫被占用等遺留問題長期無人解決。
本所團隊依法勤勉履職。自案件受理至終結，未發(fā)生一起小區(qū)業(yè)主和債權人的群體性事件，保證了社會的和諧穩(wěn)定，取得了較好法律效果和社會效果。債權人、法院、政府相關部門對管理人的工作也給予充分的肯定。在本案辦理中，有不少特色和亮點：
1.嚴格審查股東、高管是否存在轉移資產(chǎn)等情形，取得各方對管理人團隊的信任。
受案后，管理人團隊協(xié)同審計機構深入審查此案債權人最為關注的兩個樓盤房產(chǎn)銷售及資金回籠的真實性問題，及時向股東及債權人通報審計結果，得到了債權人的認可，為后續(xù)工作開展奠定了信任基礎。
2.解決涉案小區(qū)歷史遺留的民生問題，順利完成資產(chǎn)變現(xiàn)工作。
管理人團隊在處置財產(chǎn)時，回應業(yè)主訴求，面對業(yè)主與原開發(fā)商之間的遺留問題，與街道、社區(qū)及建設部門積極溝通，及時退回維修基金；并與社區(qū)、物業(yè)達成合作，合理解決業(yè)主訴求。同時，針對萬達公司剩余的夾層房屋制定了優(yōu)先保障業(yè)主首個車庫競價購買權的公開處置方案，維護了業(yè)主權益與小區(qū)秩序。
3.仔細甄別、量化優(yōu)先受償債權，確保各債權人公平受償。
針對法院在執(zhí)行期間尚未就土地使用權抵押擔保、建設工程優(yōu)先受償權以及多個享有建設工程優(yōu)先受償權的債權人之間優(yōu)先受償?shù)谋壤M行確認的問題，管理人團隊充分聽取相關方的訴求，并委托原評估機構進行了補充確認，將土地價格和工程價價值進行量化，并就不同的施工承包人的優(yōu)先受償范圍進行區(qū)隔，從而合理區(qū)分各債權人享有的相應優(yōu)先受償金額。
4.將某股東對公司的債權1.77億元中的本金認定為劣后債權，利息不予支持，避免了普通債權被大大稀釋。
萬達公司某股東申報的借款債權本息高達1.77億元。管理人團隊從股東應投入項目資本金、項目資本金與項目總投資明顯不匹配，以及股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任等角度，并結合相應財務資料，依法將前述借款的本金認定為劣后普通債權，將前述借款的利息不予確認。期間，該股東不服管理人團隊的認定提出書面異議，并向桐鄉(xiāng)市人民法院提起債權確認之訴，管理人團隊對不予確認的事實和法律依據(jù)作了充分的闡述，最終該股東撤回了起訴。此舉，有力地維護了相關債權人利益。
5.努力創(chuàng)造條件按項目實際成本清算土地增值稅，為普通債權人多爭取到約300萬元可分配財產(chǎn)。
在風華苑土地增值稅清算中，萬達公司因資料缺失面臨定額征稅，需補繳二百余萬稅款。管理人團隊發(fā)現(xiàn)預征稅款可能超額，遂委托稅務師測算，確認若按實際成本清算不但無需繳納稅款，還存在退稅可能。為實現(xiàn)此目的，管理人團隊積極與各方協(xié)調，努力補齊缺失資料。在法院指導下，經(jīng)與稅務部門多次溝通，最終獲得認可并按實際成本清算，退回稅款70多萬，為債權人爭取到300多萬分配款。
萬達公司破產(chǎn)清算案件的順利辦結以及案例的獲獎，體現(xiàn)了我所破產(chǎn)管理人團隊在承辦復雜疑難破產(chǎn)案件中的專業(yè)水平，尤其在歷史遺留問題處理、優(yōu)先債權甄別、股東“劣后債權”認定、稅務清算等方面的綜合能力。其中，房產(chǎn)開發(fā)項目的土地增值稅清算，股東債權劣后于普通債權的實操，維護了普通債權人利益，對我市管理人辦理破產(chǎn)案件有一定指導意義。
我所律師團隊將再接再厲，努力在法律水平、綜合素質、協(xié)調能力、團隊合作方面取得更大進步，為實現(xiàn)債務人財產(chǎn)價值和債權人利益最大化，發(fā)揮更大作用。在推進優(yōu)化社會資源配置、維護社會和諧穩(wěn)定方面作出更大貢獻！
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